채용 대신, ‘흐름을 정리하는 팀’을 구독한다는 선택
대부분의 스타트업은 개발자나 디자이너, 마케터부터 채용합니다. 눈에 보이는 제품과 성과를 만들어야 하니까요. 그런데 막상 법인을 설립하고 나면 가장 먼저 필요한 건 따로 있습니다. 자금 집행, 급여 이체, 세금계산서 발행, 퇴직자 처리, 외주 계약 등 바로 ‘운영’의 일입니다.
문제는 이 업무를 맡을 담당자가 없다는 점입니다. 대표님이 잠깐 도맡기로 하죠. 그런데 그 ‘잠깐’이 몇 달을 넘기고, 결국 대표님은 정산 메일을 쓰다 기획 회의를 놓치고, 회계자료를 찾다 투자 피칭이 밀리는 상황에 놓이게 됩니다. 담당자를 채용하자니 인건비 부담이 크고, 외주를 맡기자니 퀄리티나 보안이 불안하고, 그렇다고 계속 혼자 하자니 소진되기 쉽습니다.
스타트업이 겪는 첫 번째 ‘채용의 공백’은 개발자가 아니라,
경영지원 담당자의 자리일지도 모릅니다
스타트업은 다양한 툴을 구독하는 것이 익숙합니다. 마케팅툴, 회계 프로그램, 채용 플랫폼도 모두 월 단위로 구독하죠. 그렇다면 경영지원 업무도 구독할 수 있다면 어떨까요? 한 명을 뽑는 예산으로 인사·총무·회계·자금·세무까지, 실무를 전담하는 전문가 팀을 구독한다면 어떨까요?
필요한 업무만 골라 맡기고, 마감일에는 리마인드 알림을 받으며, 매달 정리된 보고서를 공유받는 구조. 위캔솔브는 이 방식으로 ‘흐름이 무너지지 않는 운영’을 돕습니다.
위캔솔브는 단 한 명을 채용하기 어려운 시점부터 함께해요
구독형 경영지원의 장점은 분명해요. 인건비 부담 없이 바로 실무에 착수할 수 있고, 단순 아웃소싱이 아닌 인사, 총무, 회계, 자금, 법률지원까지 다양한 업무를 맞춤형으로 조합할 수 있습니다. 단순히 ‘누가 하느냐’가 아니라, ‘어떻게 흐름을 만들고 남기는가’를 기준으로 운영되는 것이 위캔솔브의 방식이에요.
특히 위캔솔브의 경영지원은 ‘워크룸’이라는 전용 협업 공간에서 이뤄집니다. 이 워크룸은 단순한 협업툴이 아니라, 스타트업을 위한 실행형 경영지원 플랫폼이에요. 업무 요청부터 자료 정리, 마감 일정 관리, 보고서 발행까지 하나의 흐름 안에서 구조화되죠. 사람마다 파일을 다르게 저장하고, 요청 내역이 메신저에 묻히는 일이 없도록, 운영의 모든 기록이 이곳에 남습니다.
업무를 담당하는 전문가와 운영 흐름을 기억하는 워크룸이 함께 작동하기 때문에, 담당자가 바뀌더라도 품질과 연속성이 유지됩니다. 실제로 많은 고객이 “담당자가 누구든, 위캔솔브의 방식은 그대로였다”고 말해요. 위캔솔브는 단순히 사람을 보내는 서비스가 아니에요. 흐름을 만들어주는 팀입니다.
대표님이 직접 처리하던 일,
이제는 전문가 팀이 ‘정기 구독형’으로 대신합니다
위캔솔브를 구독한 기업 대표님들의 이야기를 들어보면, 이 방식이 왜 필요한지 더 분명해집니다.
AI 농업 로봇 스타트업 메타파머스
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초창기 사업비 정산과 행정 업무로 인해 연구개발 인력이 본업에 집중하지 못하는 상황이 반복됐습니다. 정부 과제와 투자사 대응을 동시에 처리하느라 일정 지연과 서류 누락이 이어졌고, 성장을 더디게 만드는 원인이 되었죠. 위캔솔브 도입 후에는 과제 리포트와 손익 보고가 월 단위로 정리되고, 연구원들은 다시 본업에 집중할 수 있게 되었습니다.
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미수금, 데이터 누락, 세금계산서 발행 문제로 운영에 반복적으로 브레이크가 걸렸습니다. 위캔솔브는 회계·인사·수출을 아우르는 흐름을 재정비했고, 대표님은 “경영지원에 쓰던 시간과 스트레스를 비즈니스 성장에 쓸 수 있게 됐어요”라고 말했습니다.
살롱 SW 기업 콜라보그라운드
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CFO의 퇴사 이후 계약, 정산, 세무 등 다양한 실무가 정체됐지만, 위캔솔브와 함께 정기 리포트 체계를 마련하면서 투자사와 파트너의 신뢰를 회복했습니다.
에이블테크 기업 캥스터즈
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경영지원 담당자가 바뀔 때마다 회사의 운영이 리셋되는 문제를 겪었지만, 위캔솔브 도입 후 내부 인력을 새로 뽑지 않고도 입·퇴사, 급여 지급, 정산 흐름 등 운영 전반을 안정화했습니다. 구조가 생기자, 팀은 더 이상 흔들리지 않았습니다.
업무 프로세스를 갖추는 일은,
내부 채용 없이도 가능해요!
구독형 경영지원은 누구에게 필요할까요?
대표님이 본업 외에 실무까지 직접 처리하고 있다면
퇴사자 발생 시마다 인수인계 문제로 업무 연속성이 흔들린다면
인건비를 들이자니 부담이고 외주를 맡기자니 통제가 어렵다고 느낀다면
구독형 경영지원은 실용적인 대안이 될 수 있어요.
구독형 경영지원, 기존 채용 방식과 어떻게 다를까요?
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경영지원도 구독이 가능합니다. 비즈니스는 매출이 아니라 ‘운영’으로부터 무너지기 때문이죠. 지금 필요한 건 ‘한 명’이 아니라, ‘정리된 흐름’일지도 몰라요. 운영이 무너지면, 사업도 흔들립니다. 하지만 스타트업이 경영지원을 단단하게 챙기기에는 인력도, 시간도, 비용도 빠듯한 게 현실이에요. 위캔솔브는 경영지원 담당자를 채용하기 어려운 시점부터, 운영이 구조로 남을 수 있도록 도와요. 우리가 정리하는 건 단순한 문서나 회계자료가 아닙니다. 흐름입니다. 스타트업의 본질은 속도에 있지만, 성장을 지속시키는 건 정리된 운영입니다. 대표님의 시간을 본업으로 돌리고 싶다면, 오롯이 집중하고 싶다면, 홀로 버티시는 대신 흐름을 구독해보세요. 경영지원도 구독이 가능합니다. 문제는 위캔솔브가 정리할게요. 지금, 우리 팀에 맞는 경영지원 구독을 도입해보세요.
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